I quattro pilastri che assicurano il successo alla vostra azienda

Il successo nel business può essere raggiunto in diverse modalità. Per alcune aziende la crescita è resa possibile grazie a tecnologie rivoluzionarie. Per altre, il successo deriva dall’aumento della fidelizzazione del cliente o dall’ingresso nei mercati globali. Ma dai tre quarti delle realtà con cui noi abbiamo finora lavorato la priorità numero uno per garantire il successo è il talento delle persone.
Con le persone giuste ogni cosa è possibile ma senza di loro qualsiasi business è destinato a fallire.

Commitment ha un approccio pratico e completo al talent management. Mettiamo insieme strategie, processi e attività per individuare, sviluppare e gestire i talenti nelle organizzazioni. Mettiamo sul tavolo la nostra profonda, ampia e innovativa esperienza per assicurare piani di sviluppo sostenibili e di successo.

Il nostro approccio si basa qu quattro pilastri:

Il nostro modo di lavorare per identificare i migliori talenti si ispira alla semplicità. Siamo andati oltre la modellizzazione delle competenze per un approccio che offre un quadro chiaro della persona nella sua interezza, focalizzandoci sul successo che deve conseguire in un determinato ruolo. Partiamo dalla comprensione dei dei vostri fattori critici di successo nel business, come ad esempio aprire nuovi mercati, aumentare il market share o potenziare l’innovazione. Poi customizziamo un modello, mantenendo una visione olistica della performance di ruolo, che permetta di individuare capacità, comportamenti, esperienza, conoscenza e caratteristiche personali.

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Per costruire capacità di successo offriamo ai nostri clienti i migliori programmi su misura. Questi si basano su un modello a workshop, dove viene posta l’enfasi sulla costrizione di un’abilità nuova o preesistente. Condividiamo la conoscenza più aggiornata attraverso la quale i partecipanti possono esercitare le abilità richieste per garantire risultati efficaci. Lavoriamo per aumentare il successo professionale di ogni partecipante, pensando a ogni progetto non come evento ma come processo. Utilizziamo un approccio stile coaching per generare insight e incoraggiare i singoli a identificare la “propria” soluzione.

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L’employee engagement è la misura dell’attaccamento emotivo di ognuno verso il ruolo, i colleghi e l’organizzazione. Influenza profondamente la volontà di imparare e performare. Noi i aiutiamo a esplorare i fattori che influenzano direttamente lo staff engagement lo stile di leadership, la forza delle relazioni, la congruenza dei valori personali con quelli organizzativi, la comprensione delle variabili di business, ecc. Una volta in possesso di queste informazioni vi aiutiamo ad assicurare che le persone lavorino con passione ed energia, e che possano stabilire una forte connessione con la vostra azienda.

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Le aziende di successo incoraggiano e supportano i loro leader perché diano un contributo alla visione, condividano le loro idee e soluzioni, motivino le loro squadre. Crediamo che una grande leadership sia un processo in cui capi e collaboratori si supportino a vicenda per raggiungere elevati livelli di morale, motivazione e prestazione. Lavoriamo con il vostro comitato di direzione affrontando insieme fattori chiave, strategie, dinamiche e condividendo nell’organizzazione tutto ciò che serve per creare ispirazione, senso dello scopo, carica positiva che sostengano le azioni di cambiamento necessarie ad aumentare la profittabilità dell’impresa.

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