accountability

L’accountability in pillole

24 Gennaio, 2020 Posted by Notizie 0 thoughts on “L’accountability in pillole”

Bob Pike ha ispirato centinaia di migliaia di leader. Bob è anche autore o editore di oltre 20 libri tra cui il best-seller The Creative Training Techniques Handbook. Il focus del suo lavoro sta usando il coinvolgimento e la partecipazione a tutti i livelli per ottenere risultati migliori.

Egli presenta sette competenze chiave per formatori professionisti, che però valgono anche per persone responsabili e di successo.

  1. Prendere e mantenere gli impegni. Ciò significa che un “sì” è un “sì” e un “no” è un “no”. Molte persone fanno promesse e poi non le mantengono. Oppure sovra-promettono e sotto-deliverano.
  2. Affronta ogni giorno con un atteggiamento positivo. È stato scoperto che bruciamo tre volte più energia quando pensiamo negativamente che quando pensiamo positivamente.
  3. Persevera fino a quando non ci riesci. La maggior parte delle persone ha abbandonato quando si trovava proprio a un passo dal successo. Thomas Edison, che ha fallito diecimila volte prima di creare una lampadina pratica e sostenibile, ha affermato di non aver fallito 10.000 volte ma di aver semplicemente trovato 9.999 modi in cui una lampadina non avrebbe funzionato!
  4. Avere un’immagine positiva di sé. Credi in te stesso prima di provare a ottenere un risultato. Quell’atteggiamento, quell’autostima, quell’impegno, fanno la differenza.
  5. Tratta questo giorno come se fosse l’ultimo. Pensa a cosa succederebbe se tutti nella tua organizzazione si concentrassero sempre sulle priorità più alte, sia a livello personale che professionale, se vivessimo questa giornata solo concentrandoci sul fare il meglio che possiamo in questo momento. Pensa a quello che devi fare oggi che ti farebbe in modo da non avere rimpianti alla fine della giornata.
  6. Ridi del mondo e di te stesso. Ci prendiamo troppo sul serio. Tutti commettiamo errori. E allora guardiamo i nostri errori con benevolenza, con il sorriso, con la voglia di imparare da essi.
  7. Vedi un bisogno, agisci. Troppo spesso le persone vedono qualcosa che non va e dicono: “Non è compito mio occuparmene”. Pensa a cosa succederebbe se tutti i membri della tua organizzazione facessero qualcosa quando si presenta la necessità, piuttosto che passare la mano. Saremmo tutti più soddisfatti e più ricchi!
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