Bob Pike ha ispirato centinaia di migliaia di leader. Bob è anche autore o editore di oltre 20 libri tra cui il best-seller The Creative Training Techniques Handbook. Il focus del suo lavoro sta usando il coinvolgimento e la partecipazione a tutti i livelli per ottenere risultati migliori.
Egli presenta sette competenze chiave per formatori professionisti, che però valgono anche per persone responsabili e di successo.
- Prendere e mantenere gli impegni. Ciò significa che un “sì” è un “sì” e un “no” è un “no”. Molte persone fanno promesse e poi non le mantengono. Oppure sovra-promettono e sotto-deliverano.
- Affronta ogni giorno con un atteggiamento positivo. È stato scoperto che bruciamo tre volte più energia quando pensiamo negativamente che quando pensiamo positivamente.
- Persevera fino a quando non ci riesci. La maggior parte delle persone ha abbandonato quando si trovava proprio a un passo dal successo. Thomas Edison, che ha fallito diecimila volte prima di creare una lampadina pratica e sostenibile, ha affermato di non aver fallito 10.000 volte ma di aver semplicemente trovato 9.999 modi in cui una lampadina non avrebbe funzionato!
- Avere un’immagine positiva di sé. Credi in te stesso prima di provare a ottenere un risultato. Quell’atteggiamento, quell’autostima, quell’impegno, fanno la differenza.
- Tratta questo giorno come se fosse l’ultimo. Pensa a cosa succederebbe se tutti nella tua organizzazione si concentrassero sempre sulle priorità più alte, sia a livello personale che professionale, se vivessimo questa giornata solo concentrandoci sul fare il meglio che possiamo in questo momento. Pensa a quello che devi fare oggi che ti farebbe in modo da non avere rimpianti alla fine della giornata.
- Ridi del mondo e di te stesso. Ci prendiamo troppo sul serio. Tutti commettiamo errori. E allora guardiamo i nostri errori con benevolenza, con il sorriso, con la voglia di imparare da essi.
- Vedi un bisogno, agisci. Troppo spesso le persone vedono qualcosa che non va e dicono: “Non è compito mio occuparmene”. Pensa a cosa succederebbe se tutti i membri della tua organizzazione facessero qualcosa quando si presenta la necessità, piuttosto che passare la mano. Saremmo tutti più soddisfatti e più ricchi!
