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Come puoi migliorare il tuo pensiero strategico

Aprile 21st, 2021 Posted by Notizie 0 thoughts on “Come puoi migliorare il tuo pensiero strategico”
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Cos’è il pensiero strategico?

 

  • Pensare al futuro, identificare le tendenze e concepire strategie per cogliere le opportunità.
  • Comprendere la gamma di problemi e variabili che influiscono sul successo nel business e applicarli al processo decisionale.
  • Riconoscere le proprie aree di vulnerabilità e le minacce da parte della concorrenza.
  • Guardare lontano, orientarsi al futuro.
  • Pensare in modo globale.

 

Per migliorare il tuo pensiero strategico, chiediti:

 

  • Cosa sappiamo fare bene?
  • Cosa potremmo migliorare ancora?
  • Come possiamo trasformare i nostri punti di forza in opportunità?
  • Quali ostacoli dobbiamo affrontare?
  • Come posso mettere in discussione il modo con cui attualmente facciamo le cose?
  • Chi saranno i nostri concorrenti tra cinque o dieci anni?
  • In che modo le persone useranno i nostri prodotti / servizi nei prossimi dieci anni?
  • In che modo le nuove tecnologie influenzeranno il nostro business?
  • Quali scoperte o tendenze nate in altri campi sono o saranno utili alla nostra attività?
  • In che modo i cambiamenti politici ed economici possono influenzare la nostra attività?
  • Quando è stata l’ultima volta che ho intrapreso azioni per trasformare una visione strategica in realtà?
  • Con chi dovremmo collaborare per aumentare il nostro vantaggio competitivo?

 

Allena il tuo pensiero strategico

 

  • Chiedi al tuo manager un feedback sulla tua comprensione dei business trends e delle implicazioni globali.
  • Lavora per comprendere le sfide di business del tuo team. Chiedi agli altri di sottoporre a valutazione critica le le tue riflessioni e previsioni.
  • Scegli un concorrente chiave, analizza i suoi prodotti, raccogli e presenta le tue riflessioni e proposte in uno staff meeting.
  • Raccogli dati sui tuoi clienti, sulle loro esigenze e i requisiti che i vostri prodotti/servizi devono offrire per soddisfarle. Analizza ciò che stanno facendo i concorrenti per rispondere alle stesse esigenze dei loro clienti.
  • Scopri come funzionano le diverse unità organizzative della tua azienda e come ciascuna potrebbe trarre vantaggio da soluzioni e tecnologie il cui utilizzo è spesso sovrapposto.
  • Sviluppa uno studio previsionale per il futuro del business del tuo team (o unità organizzativa). Presentalo e chiedi un feedback sulla tua capacità di formulare scenari.
  • Sviluppa un piano strategico per sfruttare al massimo le implicazioni globali dei tuoi prodotti / servizi.
  • Identifica un problema organizzativo o di business e metti a punto un piano per risolverlo.
  • Pensa alle evoluzioni da qui a quattro anni e identifica quali settori diversi dal vostro si saranno intanto spostati nel vostro mercato.
  • Fatti coinvolgere in un gruppo interfunzionale (magari guidalo tu) e sforzati di guardare il vostro business dai diversi punti di vista dei tuoi colleghi.
  • Sfida il tuo pensiero strategico: chiediti se stai mantenendo un equilibrio tra il pensiero orientato al futuro e l’orientamento al risultato necessario per il presente.
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